医院发展之本，医院管理的核心，优质的医疗质量必然产生良好的社会效益和经济效益。为贯彻执行“安全第一，预防为主”的指导方针，不断提高，医院标准化、规范化、科学化管理服务水平。我院结合实际情况，于年7月17日下午2:30在医院大会议室召开全院年第二季度医疗质量暨经济运行分析会，确保医疗质量安全管理与经济运行增长持续改进。会议内容是第二季度医疗纠纷及不良事件回顾分析、医疗指标分析、医疗管理分析、病历质量分析、合理用药质量分析、合理用血质量分析、双向转诊分析等七个方面问题。
各科室建立以科主任为首的医疗质量控制小组，主持科室医疗质量管理工作，健全科室管理制度，确定质量管理目标，开展质量控制活动，落实到每一个人，使人人参与质量管理，自觉执行质量标准，自我检查，自我控制。在开展病例讨论会的基础上，建立临床科室与医技科室、临床科室间、医技科室间的沟通交流平台，共同促进，协调发展，充分利用资源共享，降低医疗风险，不断提高医务人员的安全意识和质量意识，确保病人的安全。院科两级医疗质量管理组织定期开展医疗质量的分析评价、质量追踪会，及时反馈医疗信息，确保医疗质量持续改进和不断提高。
医院西院区：平安路6号;
乘车路线：9路、5路公交车，白寨城乡公交及平陌、大平、下庄河、牛店及登封方向的城乡公交车；
医院东院区：密新北路2号;
乘车路线：2路、3路、6路、7路、9路、12路公交车。
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